2016 : Un budget maîtrisé, des investissements préservés, une fiscalité apaisée

Mes Chers Concitoyens,

Pas d'augmentation de vos impôts :

Conformément à notre promesse électorale, et contrairement à de très nombreuses communes, nous n'avons pas augmenté les impôts locaux pour la 10e année consécutive, et ce malgré la baisse significative des dotations d'Etat
Le budget de fonctionnement est stable à 3 M€ et l'investissement s'élève à 1,3 M€

Un programme d'investissements préservé et continu :

• Comme chaque année un grand programme de voirie communale a été voté : la réfection de la rue des Basses          Rivières (plus de 500 000€).
• l'optimisation énergétique du gymnase va nous permettre de diviser par 2, la facture de chauffage et d'éclairage
• la réhabilitation du cimetière se termine alors que débutent
• la révision du PLU
• les études architecturales de la nouvelle "salle Saint Vincent" qui permettra demain à toutes nos associations de       pouvoir y trouver suffisamment de place et de créneaux d'occupation
• la réalisation de cônes de vue sur la Loire et notre programme pluri-annuel d'aménagement de tables de pique-      nique et de poubelles, dignes de notre label de commune touristique et augurant, nous l'espérons, le futur grand    aménagement des quais de Loire dont nous finançons la pré-étude afin de soumettre le projet global à TOUR(S)       Plus
• la réfection des cours des écoles et un projet de tableaux numériques participeront au confort de nos jeunes élèves



Un budget maîtrisé :

Sans augmenter les impôts et sans réduire nos investissements, nous dégageons un autofinancement de près de 500 000 € soit plus 1/3 des dépenses d'investissement

Comment y parvenons-nous?

• D'abord grâce au bon sens d'avoir rejoint la communauté d'Agglomération de Tour(s) Plus et de bénéficier de sa puissance de négociation sur les groupements d'achats
(permettant par exemple -30% sur la fourniture de gaz, -10% sur l'électricité), et de la prise en charge d'investissement très lourds : assainissement, tourisme, etc...

• ensuite par une chasse systématique au gaspillage: nous recherchons toujours la saine mise en concurrence permettant d'obtenir le meilleur rapport qualité/prix. Nous avons fermé une structure petite enfance, pour optimiser le coût, sans pénaliser le service rendu aux Rochecorbonnais dont tous les enfants sont accueillis.

• nous sollicitons toutes les institutions pour obtenir des subventions et minorer le coût résiduel pour la commune. C'est beaucoup de travail pour nos services administratifs municipaux, mais les aides obtenues sont bénéfiques pour le budget de la commune.

• enfin grâce au travail de nos équipes d'employés municipaux, impliqués dans leurs tâches le meilleur service est rendu à l'usager.

 

Marc GARCIA
Maire-Adjoint aux finances

SECTION DE FONCTIONNEMENT

Les dépenses

Les recettes

SECTION D'INVESTISSEMENT

Les dépenses

Les recettes